사업이나 마케팅, 제품 개발을 막 시작하는 단계에서 가장 중요한 것은 ‘좋은 기획’입니다. 하지만 기획은 막연한 아이디어를 구조화하고, 경쟁사의 전략을 분석하며, 시장 데이터를 리서치하는 복잡한 과정을 거쳐야 하기에 많은 시간과 에너지가 소모됩니다. 최근에는 AI 기반 도구들이 이 과정을 빠르고 정교하게 지원하면서 기획의 효율성과 품질을 크게 높이고 있습니다. 이번 글에서는 기획 단계에서 특히 유용하게 쓰이는 AI 활용법을 아이디어 발산, 경쟁사 분석, 시장 리서치 세 가지 관점에서 소개합니다.
아이디어 발산에 강한 AI
기획 단계에서 가장 먼저 필요한 것은 아이디어입니다. 그러나 개인이나 팀이 매번 새로운 아이디어를 발굴하기란 쉽지 않습니다. 이때 ChatGPT, Jasper AI, Copy.ai 같은 생성형 AI는 기획의 출발점을 마련해 주는 훌륭한 도구가 됩니다. 예를 들어 신제품 출시를 준비하는 팀이 “2030 세대를 겨냥한 친환경 패키지 아이디어”라고 입력하면, AI는 패키지 소재, 색상 콘셉트, 마케팅 포인트까지 다양한 아이디어를 제안합니다. 또한 단순 나열식 아이디어에 그치지 않고, AIDA, STP 같은 마케팅 프레임워크를 적용한 아이디어 구조도 제시할 수 있어 초안 작성에 큰 도움이 됩니다. 더 나아가 AI는 특정 주제를 여러 관점에서 탐색하는 데 강합니다. 하나의 아이디어를 제시하면, 그것을 소비자 경험, 브랜드 이미지, 비용 절감, 사회적 가치 등 다양한 각도로 확장할 수 있습니다. 팀 브레인스토밍에 적용하면 회의 시간이 줄고, 아이디어의 질과 다양성이 함께 확보됩니다. 실제로 많은 스타트업이 초기 기획 단계에서 AI를 활용해 수십 가지 아이디어를 빠르게 도출한 뒤, 그중 실행 가능한 몇 가지를 추려 전략화하는 방식을 사용하고 있습니다.
경쟁사 분석에 특화된 AI
좋은 기획은 경쟁사를 철저히 이해하는 데서 시작됩니다. 하지만 경쟁사 웹사이트, SNS, 보도자료, 광고 캠페인을 일일이 모니터링하는 일은 많은 인력이 필요한 작업입니다. 최근 등장한 Perplexity AI, Crayon, SimilarWeb과 같은 AI 리서치 도구는 경쟁사 분석을 자동화하는 데 큰 역할을 합니다. 예를 들어 Perplexity AI는 “국내 뷰티 브랜드 A사의 최근 마케팅 전략”을 검색하면, 최신 기사와 보고서를 바탕으로 요약된 결과를 제공합니다. Crayon은 경쟁사의 웹사이트와 디지털 채널 변화를 실시간으로 추적해 어떤 제품이 새로 출시되었는지, 프로모션 전략이 어떻게 바뀌었는지를 알림 형태로 제공합니다. SimilarWeb은 트래픽 소스와 사용자 행동 데이터를 분석해 경쟁사의 강점과 약점을 정량적으로 파악할 수 있습니다. 이를 활용하면 단순한 추측이 아닌 데이터 기반 인사이트를 얻을 수 있어 기획의 객관성과 설득력을 높일 수 있습니다. 실제 마케팅 팀에서는 경쟁사의 광고 문구를 AI로 모아 패턴을 분석하고, 이를 참고해 차별화된 카피 전략을 세우기도 합니다. 이런 과정은 수주일 걸리던 경쟁사 분석 시간을 단 몇 시간으로 단축시켜, 기획 속도를 획기적으로 끌어올립니다.
시장 리서치에 도움 되는 AI
시장 리서치는 기획의 근간을 이루는 작업이지만, 방대한 데이터를 모으고 정리하는 과정에서 많은 자원이 소모됩니다. AI 기반 시장 리서치 도구는 이러한 부담을 크게 덜어줍니다. 대표적인 도구로는 Statista AI, ChatGPT 플러그인 기반 데이터 수집, Google Market Finder 등이 있습니다. 예를 들어 특정 산업군의 성장률을 조사하려면 과거에는 보고서를 구입하거나 전문가에게 의뢰해야 했습니다. 하지만 Statista AI를 활용하면 관련 통계 데이터를 즉시 확인하고, 지역별·연도별 세부 분석도 받을 수 있습니다. Google Market Finder는 특정 제품이나 서비스가 어느 지역에서 성장 가능성이 높은지 추천해 주며, 인구학적 특성과 소비 트렌드까지 분석해 줍니다. 또한 ChatGPT 플러그인과 같은 도구를 연동하면 최신 시장 보고서를 요약하거나, 경쟁 브랜드와 비교한 SWOT 분석까지 자동으로 생성할 수 있습니다. 이처럼 AI 리서치는 단순히 시간을 절약하는 데서 끝나지 않고, 최신성과 정밀도를 확보해 기획의 신뢰성을 높입니다. 실제로 글로벌 기업들은 신시장 진출 전략 수립 시 AI 기반 리서치를 병행해 더 빠르고 정확한 결정을 내리고 있습니다.
마무리
아이디어 발산, 경쟁사 분석, 시장 리서치. 기획 단계의 세 가지 핵심 프로세스는 이제 AI를 통해 훨씬 더 빠르고 정교하게 수행할 수 있습니다. AI는 단순히 보조 도구가 아니라, 기획자의 시야를 넓히고 새로운 가능성을 제시하는 동반자 역할을 합니다. 물론 AI가 제공하는 결과를 무비판적으로 수용하기보다는, 사람이 최종적으로 검증하고 조율해야 기획의 완성도가 올라갑니다. 2025년 현재, 기획 단계에서 AI를 적극 활용하는 것은 경쟁사보다 앞서 나가기 위한 필수 전략입니다. 지금부터라도 다양한 AI 도구를 실무에 도입해, 더 빠르고 창의적인 기획을 완성해 보시기 바랍니다.